TA：隊史不乏逆轉(zhuǎn)底蘊，皇馬戰(zhàn)拜仁次回合仍有翻盤機會
極端！巴薩歐冠打馬競一共5戰(zhàn)僅1勝，但在西甲近9戰(zhàn)豪取8勝僅1負
孔德：我覺得裁判本可以做得更好，對方后衛(wèi)用手接球應(yīng)該判罰點球
杯賽突破！阿爾瓦雷斯馬競生涯0冠 本賽季國王杯進決賽歐冠占先機
拉什福德：對比賽的結(jié)果非常失望，但我們逆轉(zhuǎn)的決心是難以置信的
賽前大巴被砸！馬競官方賽后曬照回應(yīng)：我們見到了月亮的背面
體育資訊4月9日訊 據(jù)《米蘭體育報》報道，2024/25賽季合并財務(wù)報表已公布，科莫集團整體虧損高于俱樂部單獨核算的1.05億歐元，原因是包含了青訓(xùn)學(xué)院、官方商店等所有關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的啟動成本，長期目標(biāo)是實現(xiàn)收入多元化。
以集團層面計算，科莫升入意甲首個賽季的實際虧損并非1.05億歐元，而是1.32億歐元。該數(shù)據(jù)來自2025年6月30日為滿足歐足聯(lián)執(zhí)照要求編制的備考合并財務(wù)報表，已在官網(wǎng)公示。
虧損差異源于印尼哈托諾家族的股權(quán)架構(gòu)，科莫遠不止是一支足球隊。升入意甲后，俱樂部搭建了完整的關(guān)聯(lián)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，包含Sent青訓(xùn)學(xué)院、Sent地產(chǎn)、Sent零售、Sent數(shù)字傳媒四家子公司，外加Sent旅游部門，統(tǒng)一由意大利Sent娛樂公司管理，與科莫1907足球俱樂部并行運營，統(tǒng)籌青訓(xùn)、房地產(chǎn)、商店、數(shù)字內(nèi)容、旅行社等業(yè)務(wù)，形成不依賴競技成績與球員交易、以多元收入創(chuàng)造價值的商業(yè)生態(tài)。
財務(wù)數(shù)據(jù)差異
俱樂部單獨報表虧損1.05億歐元，集團合并報表虧損1.32億歐元
剔除球員交易后，俱樂部營收4800萬歐元，集團總營收5500萬歐元（含周邊商品等收入）
俱樂部人員薪酬8600萬歐元，集團總薪酬9400萬歐元
俱樂部總成本1.56億歐元，集團總成本1.9億歐元（不含減值損失）
目前項目仍處起步階段，哈托諾家族已向英國 Sent娛樂控股注資3.35億英鎊（約3.9億歐元），本財年股東再注資1.67億歐元，集團無金融債務(wù)。
歐足聯(lián)財政合規(guī)情況
歐足聯(lián)規(guī)定三年周期內(nèi)扣除良性支出后虧損上限為6000萬歐元，科莫目前虧損較上限低約7500萬歐元。俱樂部主席蘇瓦爾索表示，球隊時隔20多年重返意甲、僅兩年就沖擊歐戰(zhàn)，暫無同類案例，收入正快速增長，預(yù)計2-3年內(nèi)可滿足財政公平法案要求，新入歐戰(zhàn)球隊可享受規(guī)則緩沖空間。
